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Prix & licences

Modèles de prix pour les abonnements logiciels : utilisateurs, consommation et paliers

Lorsque l'on examine un abonnement logiciel en Suisse, on voit d'abord un montant mensuel – un prix d'appel, et non le prix réel.

Le prix catalogue est rarement le prix réel

Lorsque l'on examine un abonnement logiciel en Suisse, on voit d'abord un montant mensuel – un prix d'appel, et non le prix réel. Un comparatif suisse de logiciels de comptabilité affiche des prix d'appel allant de 0 à 119 francs par mois, soit des coûts annuels pouvant atteindre 1'188 francs. La conclusion du comparatif est claire : ce qui compte, ce n'est pas le prix d'appel mis en avant, mais ce que l'on paie réellement en fin d'année.

Trois axes déterminent la composition d'une facture logicielle : le nombre d'utilisateurs, la consommation réelle et le palier du forfait choisi. Connaître ces paramètres permet de ramener chaque offre à une base de calcul identique.

Cet article explore d'abord ces trois axes, puis montre comment les offres réelles les combinent. Enfin, une liste de contrôle et un constat s'imposent : ce n'est pas le prix mensuel qui détermine le budget, mais le total annuel.

Par tête et par mois : les abonnements basés sur les utilisateurs

Dans le modèle basé sur les utilisateurs, chaque poste est facturé individuellement. Le prix s'applique par utilisateur et par mois ; dix accès coûtent en principe dix fois plus. Le nombre d'utilisateurs est ainsi le principal facteur de coût.

Exemple avec un ERP : pour le commerce et les services, un fournisseur propose un démarrage à partir de 114 € par utilisateur et par mois (hors TVA), et pour les entreprises de production avec PPS, à partir de 209 € par utilisateur et par mois. Tous les montants sont des prix minimums (prix d'appel) ; le démarrage est possible à partir de deux utilisateurs, et des rabais sur les quantités s'appliquent à partir de dix utilisateurs.

Les nombres minimums d'utilisateurs et les rabais sur les quantités font typiquement partie du jeu. À partir d'un certain nombre d'utilisateurs, le prix par poste baisse, ce qui avantage les grandes équipes par rapport aux petites. En dessous du nombre minimum, on paie des postes qui ne sont même pas occupés.

La même logique s'applique aux offres de comptabilité suisses : le comparatif cite Bexio avec un abonnement échelonné à partir de 42 francs par mois, soit 504 francs par an, et MILKEE à 29.90 francs par mois, soit 358.80 francs par an. Les utilisateurs supplémentaires sont facturés séparément chez de nombreux fournisseurs – le comparatif les classe parmi les suppléments qu'il qualifie de coûts cachés.

Facteurs de coût pour un abonnement à un logiciel de comptabilité suisse

  • Bexio (prix d'appel par utilisateur)42.00
  • MILKEE (prix d'appel par utilisateur)29.90
  • CashCtrl (prix annuel pour la version payante)350.00
  • Pfeffersack (forfait annuel)84.00

Payer ce que l'on consomme

Dans le modèle de prix basé sur l'utilisation, les paiements dépendent de la consommation de services ou de marchandises, et non d'un poste fixe. On ne paie donc pas la possibilité de travailler, mais ce qui est effectivement utilisé.

L'avantage : en cas d'utilisation fluctuante, la facturation reste équitable. Celui qui a peu de besoins un mois donné paie peu. Cela abaisse la barrière à l'entrée et convient aux modes de travail saisonniers ou liés à des projets.

L'inconvénient est la prévisibilité : les prix à la consommation sont plus difficiles à budgétiser qu'un montant mensuel fixe, et les coûts augmentent avec l'utilisation. Le risque de consommation se déplace du fournisseur vers la clientèle – avec le prix au poste, le fournisseur supporte le risque qu'un poste soit peu utilisé, tandis qu'avec la facturation à la consommation, c'est la clientèle qui le supporte.

En pratique, la facturation purement à la consommation est rarement proposée seule. Elle est généralement accompagnée d'une redevance de base qui garantit l'accès et couvre les coûts fixes du fournisseur.

Échelonnement, freemium et forfait

La tarification échelonnée propose des forfaits dont les coûts et la valeur augmentent progressivement : le niveau de base couvre l'essentiel, chaque niveau supérieur apporte des fonctions, des services ou des capacités supplémentaires. Dans le domaine du SaaS, c'est la forme la plus répandue.

Exemple suisse de freemium : CashCtrl propose un vrai plan gratuit avec une comptabilité double selon les normes suisses, des factures QR, une gestion de base de la TVA et des écritures illimitées. En revanche, l'importation bancaire automatique, la numérisation OCR des pièces justificatives, les devises étrangères, les mandats multiples et l'accès à l'API sont absents ; pour cela, il faut la version payante (350 francs par an, soit environ 29 francs par mois).

L'entrée de gamme en abonnement annuel ressemble à cela, mais c'est une autre affaire : KLARA débute à 26 francs par mois, soit 312 francs par an, en tant qu'abonnement avec modules, MILKEE à partir de 29.90 francs par mois, Bexio à partir de 42 francs par mois. À côté de cela, il y a la licence annuelle, comme Banana dans le comparatif à 89 francs par an.

Le forfait tout compris inclut tout – le comparatif cite ici Pfeffersack à 7 francs par mois, soit 84 francs par an. Pour une utilisation durable nécessitant toutes les fonctions, c'est souvent moins cher qu'un forfait échelonné que l'on met à niveau palier par palier.

C'est précisément là que se trouve le piège à coûts : l'upselling de fonctions. Le comparatif le classe parmi les cinq pièges à coûts les plus fréquents et précise que les plans gratuits ne couvrent généralement pas l'importation bancaire, la numérisation des pièces justificatives et les factures QR.

Offres de logiciels de comptabilité les moins chères en Suisse (annuel)

  1. Pfeffersack (forfait)CHF 84.00
  2. KLARA (à partir de 26 CHF/mois)CHF 312.00
  3. MILKEE (à partir de 29.90 CHF/mois)CHF 358.80
  4. Bexio (à partir de 42 CHF/mois)CHF 504.00

Quand plusieurs axes tirent en même temps

Les offres réelles tirent généralement sur plusieurs axes à la fois. Un forfait combine alors une redevance de base avec un prix par utilisateur et exige un supplément séparé pour certains modules additionnels. Dans les tableaux comparatifs suisses, cela apparaît sous la mention « Abo + modules ».

Le comparatif des logiciels de comptabilité suisses cite cinq facteurs de coût récurrents : l'abonnement mensuel plutôt qu'annuel, l'upselling de fonctions, les frais d'intégration, le support payant et les suppléments.

Les coûts d'introduction sont souvent sous-estimés. Pour les systèmes ERP, un guide mentionne des coûts d'introduction moyens d'environ 5'917 € par utilisateur dans l'espace DACH (étude Trovarit « ERP in der Praxis »), un temps d'introduction standard de quatre semaines pour la version cloud et un investissement total sur cinq ans représentant typiquement 3 à 6 % du chiffre d'affaires annuel de l'entreprise.

C'est ainsi que naît l'écart qui trompe le plus souvent les acheteurs : le prix d'appel annoncé de 114 € par utilisateur et par mois semble gérable. Mais dès que le nombre d'utilisateurs, les modules, l'introduction et éventuellement le paiement mensuel plutôt qu'annuel s'ajoutent, la facture annuelle est nettement plus élevée.

Supplément suisse et géoblocage

En Suisse, les abonnements numériques identiques coûtent nettement plus cher que dans les pays voisins. La protection des consommateurs critique cela comme étant injustifié, car pour des prestations purement numériques, ce supplément est souvent inexplicable.

Un exemple concret : le service de site web Jimdo Start coûte en Suisse 24 francs par mois ; en Allemagne, le même abonnement coûte 12.20 €, soit environ 11.20 francs – donc moins de la moitié du prix suisse pour la même prestation. Selon le même reportage, Canva Pro est également massivement plus cher en Suisse qu'en Allemagne.

À cela s'ajoute le géoblocage : depuis la Suisse, il est impossible de souscrire l'abonnement au prix en euros, et même pour consulter le prix le plus bas, il faut un VPN. La protection des consommateurs considère cela comme illégal et rappelle que le géoblocage est interdit depuis 2022 grâce à l'initiative pour des prix justes de la protection des consommateurs et d'autres associations.

La réaction à une demande est remarquable : peu après que la protection des consommateurs eut demandé comment justifier ce prix suisse plus élevé, le paquet destiné à la clientèle suisse incluait des fonctions supplémentaires. La protection des consommateurs est représentée par la directrice Sara Stalder.

Comparaison des abonnements logiciels suisses et allemands : différence de prix et géoblocage

Jimdo Start (abonnement mensuel)
CHF 24.00
Jimdo Start (Allemagne, converti)
CHF 11.20
Canva Pro (Suisse)
nettement plus cher
Canva Pro (Allemagne, converti)
moins cher

Acheter, louer ou attendre

Lors de l'achat, on acquiert une licence d'utilisation illimitée dans le temps et on paie une fois ; lors de la location, on paie une redevance mensuelle ou annuelle et on obtient en retour l'accès au logiciel.

L'achat séduit par les économies à long terme, l'indépendance vis-à-vis du fournisseur, la possibilité de personnalisation et l'option de comptabiliser l'investissement comme valeur d'entreprise. En contrepartie, il y a des coûts initiaux plus élevés, un risque technologique et des versions payantes en l'absence de contrat de maintenance.

Pour la question de ce qui reste après la résiliation, la distinction entre contrat de maintenance-abonnement et abonnement logiciel est déterminante. Avec le contrat de maintenance, on achète d'abord le logiciel et on souscrit un contrat de maintenance ; à sa fin, le droit d'utiliser la dernière version publiée est figé, et celle-ci peut continuer à être utilisée. Avec un pur abonnement logiciel, le droit s'éteint complètement à la fin de l'abonnement ; même les anciennes versions ne peuvent plus être utilisées.

En règle générale, pour les abonnements de licences mensuelles, on compte 2 à 5 % du prix d'achat par mois. Pour un prix d'achat de 1'000 francs, cela ferait 20 à 50 francs par mois. La barrière à l'entrée est plus basse avec l'abonnement, mais la barrière à la résiliation est en revanche plus haute.

De la liste de prix au total annuel

La première étape consiste à changer d'unité de calcul : ne pas comparer les prix mensuels, mais les totaux annuels – en incluant tous les modules, utilisateurs et suppléments dont on a réellement besoin.

La deuxième étape est l'hypothèse de croissance. Celui qui commence aujourd'hui avec trois utilisateurs et qui en emploiera dix dans deux ans devrait connaître le prix du dixième utilisateur avant de signer. Il en va de même pour la consommation, si la facturation se fait à l'usage.

La troisième étape concerne les coûts d'introduction et la vision pluriannuelle. Les frais d'intégration, de formation et de support sont ponctuels ou récurrents et doivent entrer dans le même calcul que l'abonnement.

La quatrième étape est la comparaison directe à prestation égale : nombre d'utilisateurs identique, modules identiques, durée identique. Ce n'est qu'à cette condition que deux offres sont comparables.

Une courte liste de contrôle pour la prochaine offre : noter le total annuel plutôt que le prix mensuel ; clarifier le nombre minimum d'utilisateurs et le prix par utilisateur supplémentaire ; vérifier si le paiement mensuel entraîne un supplément ; lister séparément les modules additionnels et les coûts de support ; calculer les coûts d'introduction et l'effort de migration ; noter la durée et les délais de résiliation ; et en cas de suppléments suisses, demander à quoi ils correspondent.

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